Técnica nominal

Técnica del grupo nominal

   Es una técnica utilizada para tomar decisiones grupales, donde cada integrante propone una resolución a un problema en específico, dado que permite observar panorama más en forma más amplia. Esta técnica es muy eficaz, ya que se genera una lluvia de ideas y se analizan las alternativas para seleccionar la mejor decisión a implementar.
 

  En esta técnica se dan a conocer todas las opciones y los puntos de vista de cada integrante. El conocimiento y la experiencia de todos sus miembros ayudara a tomar mejores decisiones, dado el efecto multiplicador de la labor grupal.

  Es fundamental saber escuchar y saber exponer las ideas. El respeto entre el grupo es muy importante, para generar un mejor ambiente donde pueda exponerse cada punto de vista, así, cada miembro del grupo sienta la liberta de expresarse, preguntar y aportar posibles soluciones, con el fin de buscar el acuerdo general.

  El fracaso en esta técnica muchas veces es originado por el orgullo de algunos de sus miembros o el menosprecio hacia algunas de las ideas. Es importante que siempre se documenten las ideas expuestas ya que es una fuente valiosa para reuniones futuras.

Trabajo en equipo

 Trabajo en equipo

     Para un buen trabajo en equipo es ideal que exista armonía, comunicación, compromiso, organización y colaboración. De ser así, simplifica el trabajo y permite observar mejores resultados. La participación de cada miembro es indispensable y sin uno de ellos, no sería lo mismo. Es necesaria la confianza entre todos.

     Mi aporte al grupo fue el de “investigador de recursos”. Apenas nos dijeron la tarea a realizar empecé a cuestionar con que elementos contábamos para poder realizar la torre más alta. Propuse mi idea, y fue la que utilizamos.

     Todos trabajamos juntos con una meta en específica. Y cada persona tuvo su papel importante para armar la torre. Mientras unos inflaban, otros buscábamos con que pegarlos y otros sostenían.

     Del video de los gansos, me llama mucho la atención, la parte de motivación. Estar motivado es inspiración y a la vez genera mayor productividad. Es importante valorar y reconocer la contribución de cada integrante. Ser inspiración y ayudarse unos a los otros. Y apoyarse! Además, esto genera un mejor ambiente en el equipo.

     El nivel de organización de estos animales es impresionante, ya que ellos reconocen que el desgate si lo hicieran solos, sería mucho, por lo que  no les permitiría avanzar. Y no podrían cumplir sus objetivos.

Comunicación

C O M U N I C A C I Ó N

Proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra.

    La recapitulación, es la práctica de realizar un resumen y ordenación detallada de lo que se acaba exponer. Esta técnica es efectiva para una buena comunicación,  ya que permite al receptor confirmar la información como también al transmisor validar que su mensaje fue captado adecuadamente. Se logran evacuar dudas. Y disminuye el margen de error.

Escenarios en el que se podria generar conversaciones estresantes:

1.  Cuando la toma de decisiones no se hace en forma consistente, sino más bien son tomadas dependiendo del estado  de ánimo de la jefatura.

2.  La comunicación se ve afectada porque las personas involucradas no hablan el mismo idioma.

3.  El transmisor omite valores, tales como el respeto, la tolerancia y cortesía.

4.  Un jefe se ve obligado a llamarle la atención a sus subalternos.

    Si el gerente no escucha mis sugerencias utilizaría los canales de comunicación posibles, como correos. Trataría a la vez,  de documentar la idea, resaltando los beneficios que podría traer si se implementara. Como también, los inconvenientes que podrían generarse el no tomarla en cuenta.

    Existen muchas consecuencias que podrían originarse en la comunicación dependiendo del género. Por ejemplo, el hombre busca ser más práctico y breve. Tiende a centrarse en una sola idea. La mujer es más pausada. Profundiza en sus análisis. Se puede dejar llevar por situaciones externas.