Motivación

Motivar gente difícil

Se puede observar que en los tres casos, todos temen por sus trabajos debido al recorte de personal. Creen poder ser despedidos por sus diferentes circunstancias. Desde aquí empezamos con el problema ya que su preocupación les genera una gran desmotivación. Preguntándose el por qué de continuar.

Por lo que les agradecería y haría valer sus aportes a la empresa. Cuidar su ambiente de trabajo y velar por su satisfacción.

Caso de Susana: 

Es una madre soltera, su prioridad son sus hijos. Abrir la opción de guarderías, para mantener sus hijos cerca y bien cuidados. Analizaría sus necesidades, y acordaría su flexibilidad de horario, permitiendole también  tele-trabajar. Le haría entender su actitud culpabilizadora y buscar ayuda. 

Caso de Andrés:

Estudiante sabelotodo. Facilitarle en la medida de lo posible los estudios. Apoyarlo económicamente, si es necesario, y con horarios flexibles. Aprovechar su conocimiento para asignarle nuevos retos. Felicitar su esfuerzo.

Caso de Linda:

Empleado de hace 15 años, comprometida con la empresa. Personalidad negativa. Analizaría sus necesidades personales y laborales, premiando su fidelidad para con la compañía. Y su cantidad de años trabajando ahí ameritan un ascenso. 

En todos los casos les haría ver que son un activo importante en la empresa, y que sin ellos no sería lo mismo. Haciendo público su reconocimiento. Su motivación proporciona productividad, y esto es lo que toda empresa anda buscando.

A s e r t i v a

Pasiva: Significa comportarnos como si los derechos de los demás importaran más que los nuestros.

Asertivo: Saber expresar nuestras opiniones y puntos de vista, sean estos correctos o no.

Agresiva: Esta persona tiene como objetivo conseguir lo que desea, sin tener en cuenta a los demás.

   Considero que todo puede depender de la situación y discusión, a la vez del modo en que ande la persona. Regularmente soy asertiva, sé cómo transmitir un mensaje respetuosamente. Y también está en buscar el momento  y la forma oportuna. Además, evitó generar un mal ambiente.

  Sin embargo, esto me ha costado un poco ya que cuando algo me molestaba solía actuar agresivamente lastimando a la persona con quien estaba hablando. O a veces opto por resérvame mis comentarios si son innecesarios.

   Mi texto decía:

Uno de los integrantes del equipo acapara todo el tiempo en las reuniones. Aunque sus comentarios son válidos, hace totalmente imposible que los demás expongan sus puntos de vista.

   Primero, que todo le reconocería sus aportes hechos al equipo. Y al igual como los demás integrantes lo hemos escuchado, buscaría el momento para pedirle que hiciera lo mismo por respeto. Ya que todos tenemos el derecho de opinar.